|
|
|
مديريت مشاركتي مهم‌ترين
روش رهبري و مديريت سازماني است كه مي‌تواند موجبات افزايش اثر بخشي سازماني و تصميم‌گيري
بهينه در سازمان را فراهم نمايد. در اين پاورپوينت پس از بررسی مفاهيم مديريت مشارکتی به تعريف انگيزش و مسايل مربوط به آن می پردازد . سپس با اشاره به نتايج چند تحقيق از جمله تحقيق اسپيريتزر در شرکت فورچون و تحقيق مالاک و کورستد به مقايسه عامل انگيزش در ايران با ساير کشورها پرداخته و در پايان با يک نتيجه گيری به بحث خاتمه می دهد .
:: برچسب‌ها:
مدیریت ,
مدیریت مشارکتی ,
انگیزش ,
اعتقاد دروني ,
ارزشهاي كاري ,
عملكرد ,
قابليتهاي فردي و اجتماعي ,
مديريت فكر و انديشه ,
مشارکت ,
اهمیت مدیریت مشارکتی ,
لوکه ,
شویجر ,
لاتام ,
هدف مدیریت مشارکتی ,
رنسيس ليكرت ,
Rensis Likert ,
خود مدیریتی ,
Self- Management ,
ران پورسر ,
Ron Purser ,
تئوریهای انگیزش ,
اسپيريتزر ,
Spreitzer ,
شرکت فورچون ,
مالاک ,
كورستد ,
Mallak ,
Kurstedt ,
جان فوكس ,
John Fox ,
ماريوت ,
جي وي لارت ماريوت ,
جيم اسكتر ,
jim schatter ,
اندیشه سازمانی ,
تفکر سازمانی ,
سيرل ,
فونيكس ,
:: بازدید از این مطلب : 76
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 8 شهريور 1395 |
نظرات ()
|
|
|
|
|
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
